Miembro PNG transparente

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Presentado por en Aug 27, 2021

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Cada proyecto está determinado por el que está trabajando en ello; No importa cuán hábil sea un gerente de proyecto, sin un equipo fuerte detrás de ellos, el proyecto tendrá dificultades y, en el peor de los casos, falla. Saber lo que hace que un miembro del equipo exitoso sea una habilidad clave que pueda determinar la carrera de un gerente de proyecto.

Un miembro efectivo del equipo es alguien que puede hacer que el equipo sea mejor que la suma de sus partes, ya sea a través de la resolución creativa de problemas, tener la visión de la identificación de riesgos, o simplemente traer una actitud positiva y que se contague a los demás.

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Si no está seguro de qué convierte a alguien en un miembro de equipo efectivo o cómo saber si no son o no son, hemos reunido algunos consejos para mejorar las habilidades de su equipo.
Comprender lo que esperaba de ellos
Hay una diferencia significativa entre leer o escuchar palabras y realmente comprender su significado. Un miembro de equipo efectivo es alguien comprometido a comprender completamente su papel, tanto lo que está escrito en la página como lo que se escribe entre líneas. Esto ahorra mucha energía y energía en situaciones en las que se culpa por los errores, como cuando un editor afirma que no deberían tener que verificar la ortografía en el titular de un póster antes de que se imprima porque su remit dice que solo dice , “La imagen”.
Voluntad de aceptar comentarios
Nadie es perfecto, pero pocos quieren que alguien le diga eso. La crítica constructiva en áreas donde uno puede crecer puede ser extremadamente beneficioso para la carrera de una persona. Sin embargo, muchas personas eligen concentrarse en el elemento personal o por qué su gerente era incorrecto. Un miembro efectivo del equipo da la bienvenida a la entrada y lo busca activamente.
Abraza un desafío
Todo es más fácil de hacer, y hay menos tensión en la zona de confort. Desafortunadamente, el desarrollo y el cambio nos obligan a salir de nuestras zonas de confort y en situaciones a veces mucho más difíciles. Un gerente de proyecto requiere que alguien que ponga su mano, lidere con el ejemplo, y acepte cualquier desafío que pueda surgir.
Asumiendo responsabilidad
Pasar el dinero a veces puede sentir un deporte de oficina, y el principal problema es que nunca resulta en Aâ. Para llegar al fondo de un problema, debe saber cómo comenzó en el, lo cual es mucho más fácil de aprender de la persona que lo comenzó. Como resultado, asumir la responsabilidad mejora la eficiencia y la efectividad de la resolución y el progreso de problemas de un proyecto.
Cómodo con la colaboración
Ser miembro de un equipo implica cooperar con otros. Si bien no todos necesitan ser mejores, los excelentes jugadores de equipo pueden dejar sus preocupaciones personales de lado para el bien mayor de la empresa.
Siguiendo los compromisos
Cuando un miembro del equipo dice que algo se hará, sabe que se hará si es posible. Por supuesto, no se pueden evitar problemas y problemas, pero le da a un gerente de proyecto un gran alivio saber que se puede contar con un miembro del equipo para dar el 100% a una tarea en lugar de buscar excusas o una salida fácil.
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