La estrategia es un plan general para lograr uno o más objetivos generales a largo plazo en condiciones de incertidumbre. En el sentido del “arte general”, que incluía varios subconjuntos de habilidades, incluidas las tácticas militares, Siegecraft, logística, etc., este término entró en uso en el siglo VI. C.E. en la terminología romana oriental. Solo fue traducido a lenguas espaciales occidentales en el siglo XVIII. Desde entonces hasta el siglo XX, la palabra “estrategia” comenzó a significar “una forma que lo abarca todo de alcanzar fines políticos, incluida la amenaza o el uso real de la fuerza, en la dialéctica de la voluntad” en un conflicto militar en el que interactúan ambos oponentes .

La estrategia es importante porque los recursos disponibles para lograr objetivos suelen ser limitados. En general, la estrategia incluye:

Están estableciendo metas y prioridades.
Definición de acciones para lograr los objetivos.
Movilizar recursos para implementar acciones.

La estrategia describe cómo se alcanzarán los objetivos con los medios. La estrategia puede considerarse o describirse como un modelo de rendimiento cuando una organización se adapta a su entorno o compite. Esto incluye actividades como la planificación estratégica y el pensamiento estratégico.

Henry Mintzberg de la Universidad McGill definió la estrategia como un patrón en un flujo de decisiones, que contrasta con la estrategia como planificación. En contraste, Henrik von Scheel define la estrategia como acciones que proporcionan una combinación única de valores, la elección de realizar actividades de otra manera u otros esfuerzos para ser completados por los oponentes. Mientras que Max McKeown argumenta que “la estrategia se trata de dar forma al futuro” y es un intento de una persona a lograr “objetivos deseados con los recursos disponibles”. El Dr. Vladimir Kvint define la estrategia como “un sistema para encontrar, formular y desarrollar una doctrina que, si se sigue adecuadamente, garantizará el éxito a largo plazo”. Los teóricos de la complejidad definen la estrategia como que desarrolla los aspectos internos y externos de una organización que conducen a la acción en un contexto socioeconómico.

Una estrategia generalmente involucra dos procesos principales: formulación e implementación. La formulación incluye el análisis del medio ambiente o la situación, el diagnóstico y el desarrollo de políticas de gestión. Incluye actividades como la planificación estratégica y el pensamiento estratégico. La implementación se refiere a los planes de acción tomados para lograr los objetivos establecidos por la política de gestión.

Bruce Henderson escribió en 1981: “La estrategia depende de la capacidad de anticipar las consecuencias futuras de las iniciativas actuales”. Escribió que los requisitos básicos para desarrollar una estrategia incluyen, pero entre otros factores:

Amplio conocimiento del medio ambiente y competidores.
La capacidad de examinar este conocimiento como un sistema dinámico interactivo.
Imaginación y la lógica de elegir entre alternativas específicas.

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