La strategia è un piano generale per raggiungere uno o più obiettivi generali a lungo termine in condizioni di incertezza. Nel senso di “arte generale”, che includeva diversi sottoinsiemi di abilità, tra cui tattiche militari, siegecraft, logistica, ecc., Questo termine entrò in uso nel VI secolo a.V. nella terminologia romana orientale. Fu tradotto in lingue spaziali occidentali solo nel 18 ° secolo. Da allora fino al 20 ° secolo, la parola “strategia” iniziò a significare “un modo onnicomprensivo per raggiungere fini politici, tra cui la minaccia o l’uso effettivo della forza, nella dialettica della volontà” in un conflitto militare in cui entrambi gli avversari interagiscono .

La strategia è importante perché le risorse disponibili per raggiungere gli obiettivi sono generalmente limitati. In generale, la strategia include:

Stanno fissando obiettivi e priorità.
Definizione delle azioni per raggiungere gli obiettivi.
Mobilitare le risorse per implementare le azioni.

La strategia descrive come gli obiettivi saranno raggiunti con i mezzi. La strategia può essere pensata o descritta come un modello di prestazioni quando un’organizzazione si adatta al suo ambiente o compete. Ciò include attività come la pianificazione strategica e il pensiero strategico.

Henry Mintzberg della McGill University ha definito la strategia come un modello in un flusso decisionale, che contrasta con la strategia come pianificazione. Al contrario, Henrik von Scheel definisce la strategia come azioni che forniscono una combinazione unica di valori, la scelta di svolgere attività in un altro modo o altri sforzi da completare dagli avversari. Mentre Max McKeown sostiene che “la strategia riguarda la formazione del futuro” ed è un tentativo di raggiungere una persona “obiettivi desiderati con le risorse disponibili”. Il Dr. Vladimir Kvint definisce la strategia come “un sistema per trovare, formulare e sviluppare una dottrina che, se seguita correttamente, garantirà il successo a lungo termine”. I teorici della complessità definiscono la strategia come lo svolgimento degli aspetti interni ed esterni di un’organizzazione che portano all’azione in un contesto socio-economico.

Una strategia di solito coinvolge due processi principali: formulazione e implementazione. La formulazione include l’analisi dell’ambiente o della situazione, della diagnostica e dello sviluppo delle politiche di gestione. Include attività come la pianificazione strategica e il pensiero strategico. L’implementazione si riferisce ai piani di azione presi per raggiungere gli obiettivi stabiliti dalla politica di gestione.

Bruce Henderson ha scritto nel 1981: “La strategia dipende dalla capacità di anticipare le conseguenze future delle attuali iniziative”. Ha scritto che i requisiti di base per lo sviluppo di una strategia includono, ma tra gli altri fattori:

Vasta conoscenza dell’ambiente e concorrenti.
La capacità di esaminare questa conoscenza come sistema dinamico interattivo.
Immaginazione e logica di scelta tra alternative specifiche.

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