Elk project wordt bepaald door de ‘dat eraan werkt; Hoe bekwaam een ??projectmanager ook is, zonder een sterk team achter hen, zal het project worstelen en, in het worst-case scenario, falen. Weten wat een succesvol teamlid maakt, is een belangrijke vaardigheid die de carrière van een projectmanager kan bepalen.

Een effectief teamlid is iemand die het team beter kan maken dan de som van zijn onderdelen, of het nu door creatieve probleemoplossing is, het hebben van het en inzicht om te helpen bij risico -identificatie, of gewoon een positieve houding en het wrijft over anderen.

Als u niet zeker weet wat iemand een effectief teamlid maakt of hoe u kunt vertellen of ze dat zijn of niet zijn, hebben we enkele aanwijzingen samengesteld om uw teamvaardigheden te verbeteren.
Inzicht in wat er van heeft verwacht
Er is een significant verschil tussen het lezen of horen van woorden en het echt begrijpen van hun betekenis. Een effectief teamlid is iemand die zich inzet om zijn rol volledig te begrijpen, zowel wat er op de pagina staat en wat er tussen de regels staat. Dit bespaart veel en energie in situaties waarin wordt beschuldigd van fouten, zoals wanneer een redacteur beweert dat ze niet moeten moeten controleren , ⠀ œâ het beeld.⠀
Bereidheid om feedback te accepteren
Niemand is onberispelijk, maar weinigen willen dat iemand dat hen vertelt. Constructieve kritiek op gebieden waar men kan groeien, kan uiterst gunstig zijn voor de carrière van een persoon. Veel mensen kiezen er echter voor om zich te concentreren op het persoonlijke element of waarom hun manager onjuist was. Een effectief teamlid verwelkomt input en zoekt het actief uit.
Omarmt een uitdaging
Alles is gemakkelijker te doen en er is minder spanning in de comfortzone. Helaas dwingen ontwikkeling en verandering ons uit onze comfortzones en in soms veel moeilijkere situaties. Een projectmanager vereist iemand die zijn hand opzet, het goede voorbeeld geeft en elke uitdaging accepteert die zich kan voordoen.
Verantwoordelijkheid nemen
Het passeren van de bok kan soms een kantoorsport voelen, en het grootste probleem ermee is dat het nooit resulteert in eenâ. Om een ??probleem uit te zoeken, moet je weten hoe het begon in de ‘, wat veel gemakkelijker te leren is van de persoon die het is begonnen. Als gevolg hiervan verbetert de verantwoordelijkheid de efficiëntie en effectiviteit van het probleemoplossing en de voortgang van een project.
Comfortabel met samenwerking
Lid zijn van een team houdt in dat samenwerken met anderen. Hoewel niet iedereen het beste moet zijn, kunnen uitstekende teamspelers hun persoonlijke zorgen opzij zetten voor het grotere goed van de onderneming.
In navolging van verplichtingen
Als een teamlid zegt dat er iets wordt gedaan, weet je dat het wordt gedaan als het mogelijk is. Natuurlijk kunnen problemen en problemen niet worden vermeden, maar het geeft een projectmanager veel opluchting om te weten dat een teamlid kan worden gerekend om 100% aan een opdracht te geven in plaats van op zoek naar excuses of een gemakkelijke uitweg.
Download lid PNG Images Transparante Gallery.