A estratégia é um plano geral para alcançar um ou mais objetivos gerais ou de longo prazo em condições de incerteza. No sentido de “arte geral”, que incluía vários subconjuntos de habilidades, incluindo táticas militares, siegecraft, logística etc., esse termo entrou em uso no século VI EC na terminologia romana do leste. Foi traduzido apenas para as línguas espaciais ocidentais no século XVIII. Desde então até o século XX, a palavra “estratégia” começou a significar “uma maneira abrangente de alcançar fins políticos, incluindo a ameaça ou uso real da força, na dialética da vontade” em um conflito militar em que ambos os oponentes interagem .

A estratégia é importante porque os recursos disponíveis para atingir as metas geralmente são limitados. Em geral, a estratégia inclui:

Eles estão definindo metas e prioridades.
Definindo ações para alcançar os objetivos.
Mobilizando recursos para implementar ações.

A estratégia descreve como os objetivos serão alcançados com os meios. A estratégia pode ser pensada ou descrita como um modelo de desempenho quando uma organização se adapta ao seu ambiente ou compete. Isso inclui atividades como planejamento estratégico e pensamento estratégico.

Henry Mintzberg, da Universidade McGill, definiu a estratégia como um padrão em um fluxo de decisão, que contrasta com a estratégia como planejamento. Por outro lado, Henrik von Scheel define estratégia como ações que fornecem uma combinação única de valores, a escolha de executar atividades de outra maneira ou outros esforços a serem concluídos pelos oponentes. Enquanto Max McKeown argumenta que “a estratégia é moldar o futuro” e é uma tentativa de uma pessoa de atingir “objetivos desejados com os recursos disponíveis”. O Dr. Vladimir Kvint define a estratégia como “um sistema para encontrar, formular e desenvolver uma doutrina que, se seguida adequadamente, garantirá o sucesso a longo prazo”. Os teóricos da complexidade definem a estratégia como desdobrando os aspectos internos e externos de uma organização que levam à ação em um contexto socioeconômico.

Uma estratégia geralmente envolve dois processos principais: formulação e implementação. A formulação inclui a análise do ambiente ou situação, diagnóstico e desenvolvimento de políticas de gerenciamento. Inclui atividades como planejamento estratégico e pensamento estratégico. A implementação refere -se aos planos de ação tomados para atingir os objetivos estabelecidos pela política de gerenciamento.

Bruce Henderson escreveu em 1981: “A estratégia depende da capacidade de antecipar as consequências futuras das iniciativas atuais”. Ele escreveu que os requisitos básicos para o desenvolvimento de uma estratégia incluem, mas entre outros fatores:

Conhecimento extensivo do meio ambiente, e concorrentes.
A capacidade de examinar esse conhecimento como um sistema dinâmico interativo.
Imaginação e a lógica de escolher entre alternativas específicas.

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