يتم تحديد كل مشروع – من قبل Â الذي يعمل عليه ؛ بغض النظر عن مدى مهارة مدير المشروع ، دون أن يفشل فريق قوي وراءهم ، فإن المشروع سوف يكافح ، وفي أسوأ سيناريو ، يفشل. إن معرفة ما الذي يجعل عضو الفريق الناجح هو مهارة رئيسية قد تحدد مهنة مدير المشروع.

عضو فعال في الفريق هو شخص يمكنه جعل الفريق أفضل من مجموع أجزائه ، سواء من خلال حل المشكلات الإبداعية ، والبصيرة للمساعدة في تحديد المخاطر ، أو ببساطة إحضار موقف إيجابي و “يفرك الآخرين.

إذا لم تكن متأكدًا من ما الذي يجعل شخصًا ما عضوًا فعالًا في الفريق أو كيفية معرفة ما إذا كان أو لا ، فسنطبق بعض المؤشرات من أجل تحسين مهاراتك في فريقك.
فهم ما هو متوقع منهم
هناك فرق كبير بين القراءة أو سماع الكلمات وفهم حقًا معناها. أحد أعضاء الفريق الفعال هو شخص ملتزم بفهم دوره تمامًا ، سواء كان مكتوبًا على الصفحة وما هو مكتوب بين السطور. هذا يوفر الكثير من الطاقة والطاقة في المواقف التي يتم فيها إلقاء اللوم على الأخطاء ، مثل عندما يدعي المحرر أنه لا ينبغي عليهم التحقق ، “الصورة”.
الاستعداد لقبول ردود الفعل
لا أحد لا تشوبه شائبة ، لكن القليل منهم يريدون أن يخبرهم أي شخص بذلك. يمكن أن تكون النقد البناء على المجالات التي قد ينمو فيها مفيدًا للغاية لمهنة الشخص. ومع ذلك ، يختار الكثير من الناس التركيز على العنصر الشخصي أو لماذا كان مديرهم غير صحيح. يرحب أحد أعضاء الفريق الفعال بالمدخلات ويسعى بنشاط للحصول عليها.
تحتضن التحدي
كل شيء أسهل في القيام به ، وهناك توتر أقل في منطقة الراحة. لسوء الحظ ، فإن التنمية والتغيير تجبرنا على الخروج من مناطق الراحة الخاصة بنا وإلى مواقف أكثر صعوبة في بعض الأحيان. يتطلب مدير المشروع شخصًا سيضع يده ، ويقود القدوة ، وقبول أي تحد قد ينشأ.
يتحمل المسؤولية
قد يشعر مرور باك في بعض الأحيان ، وهي رياضة مكتبية ، والمشكلة الرئيسية في ذلك هي أنها لا تؤدي أبدًا إلى ذلك. للوصول إلى أسفل المشكلة ، تحتاج إلى معرفة كيف بدأت في Theâ ، وهو أمر أسهل بكثير للتعلم من الشخص الذي بدأها. نتيجة لذلك ، بافتراض أن المسؤولية يحسن كفاءة وفعالية حل المشكلات وحل المشكلات.
مريح مع التعاون
كونك عضوًا في فريق يستلزم التعاون مع الآخرين. على الرغم من أن الجميع لا يحتاجون إلى أن يكونوا أفضل ما في الأمر ، إلا أن لاعبي الفريق الممتازون يمكنهم وضع مخاوفهم الشخصية جانباً من أجل الصالح الأكبر للمؤسسة.
متابعة من خلال الالتزامات
عندما يقول أحد أعضاء الفريق أن شيئًا ما سيتم إنجازه ، فأنت تعلم أنه سيتم القيام به إذا كان ذلك ممكنًا. بطبيعة الحال ، لا يمكن تجنب المشكلات والمشاكل ، لكنه يمنح مدير المشروع قدرًا كبيرًا من الإغاثة لمعرفة أنه يمكن الاعتماد على عضو في الفريق لإعطاء 100 ٪ للمهمة بدلاً من البحث عن أعذار أو طريقة سهلة للخروج.
تنزيل عضو PNG الصور الشفافة.