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La firma cambió de propiedad cuatro veces durante el siguiente medio siglo, con los terceros propietarios, un consorcio de TPG Capital, Bain Capital y Goldman Sachs Capital Partners, lo que lo trajo público en 2002. A finales de 2010, la firma brasileña 3G Capital pagó $ 3.26 mil millones para un control de la empresa.

Los nuevos propietarios inmediatamente comenzaron a revisar la empresa para dar la vuelta a sus fortunas. 3G y su socio Berkshire Hathaway más tarde combinaron la firma con Tim Hortons, un Doughnutâ canadiense, bajo el Restaurant Brands International, una nueva empresa matriz con sede en Canadá.

La década de 1970 era la “edad de Golden” de Burger Kingâ, pero a principios de la década de 1980, la compañía había perdido su énfasis. Durante las siguientes dos décadas, persistieron una serie de campañas publicitarias menos exitosas diseñadas por una sucesión de compañías publicitarias. Burger King contrató a la firma de publicidad con sede en Miami Crispin Porter + Bogusky en 2003, que revisó la publicidad de la compañía con una serie de nuevas campañas centradas en una figura renovada de Burger King llamada “El Rey”, así como una “así como una” así como una “. nueva presencia.

Si bien los anuncios de CP+B € € fueron extremadamente populares, otros fueron criticados por presunto sexismo o insensibilidad cultural. El nuevo propietario de Burger King, 3G Capital, finalizó el acuerdo con CP+B en 2011 y cambió a McGarrybowen para lanzar una nueva orientación más demográfica centrada en el producto con más orientación demográfica.

El menú de Burger King ha crecido para incluir una gama de artículos más amplia y diversificada que solo hamburguesas, y batidos. El “whopper “se agregó al menú por el primero” en 1957, y desde entonces se ha convertido en el producto distintivo de Burger King. Burger King, por otro lado, ha desarrollado una serie de elementos que no han podido ganar tracción en la industria. Algunos de los fracasos estadounidenses de Burger King han encontrado en las áreas internacionales, donde la compañía también ha ajustado su menú a los gustos regionales. Burger King atacó a los 18 machos de 18 34 años con elementos más grandes que típicamente contenían niveles proporcionalmente significativos de grasas dañinas y trans-grasas de 2002 a 2010.

Esto erosionaría los fundamentos financieros de la compañía y tendría un impacto perjudicial en su rentabilidad. Como parte de los esfuerzos de reestructuración de su actual propietario 3G Capital, la empresa comenzó a alejarse de su menú orientado a los hombres anteriores en 2011 y lanzar nuevos elementos de menú, reformulaciones de productos y empaque.

Burger King tenía 17.796 ubicaciones en 100 países a partir del 31 de 2018. Prácticamente la mitad de ellas están en los Estados Unidos, y el 99.7% son de propiedad y ejecutado de manera privada, con los nuevos propietarios cambiando a una franquicia casi por completo en 2013. Burger King King ha empleado una variedad de modelos de franquicias para hacer crecer su negocio en el pasado. La forma en que la corporación licencia a sus franquiciados varía según ciertas franquicias regionales, conocidas como franquicias maestras, en vender subicenses de franquicias en nombre de la empresa.

Burger King ha tenido un tumultuoso con sus franquiciados. Las peleas ocasionales entre los dos han resultado en una serie de problemas y, en ciertos casos, la relación entre la corporación y sus licenciatarios se ha convertido en disputas judiciales que establecen precedentes. Debido a un desacuerdo de marca registrada y una serie de disputas judiciales entre los dos, la franquicia australiana de Burger King es la única que opera con un nombre diferente.
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