Setiap proyek ditentukan oleh yang mengerjakannya; Tidak peduli seberapa terampil seorang manajer proyek, tanpa tim yang kuat di belakang mereka, proyek ini akan berjuang dan, dalam skenario terburuk, gagal. Mengetahui apa yang membuat anggota tim yang sukses adalah keterampilan utama yang dapat menentukan karier manajer proyek.

Anggota tim yang efektif adalah seseorang yang dapat membuat tim lebih baik daripada jumlah bagian -bagiannya, baik melalui pemecahan masalah kreatif, memiliki dan wawasan untuk membantu dengan identifikasi risiko, atau hanya membawa sikap positif dan yang menular pada orang lain.

Jika Anda tidak yakin apa yang membuat seseorang menjadi anggota tim yang efektif atau bagaimana cara mengetahui apakah mereka atau tidak, kami telah mengumpulkan beberapa petunjuk untuk Anda meningkatkan keterampilan tim Anda.
Memahami apa yang diharapkan dari mereka
Ada perbedaan yang signifikan antara kata -kata membaca atau pendengaran dan benar -benar memahami maknanya. Anggota tim yang efektif adalah seseorang yang berkomitmen untuk sepenuhnya memahami peran mereka, baik apa yang tertulis di halaman dan apa yang tertulis di antara baris. Ini menghemat banyak energi dan energi dalam situasi di mana disalahkan atas kesalahan, seperti ketika editor mengklaim mereka tidak harus memeriksa ejaan pada tajuk poster sebelum dicetak karena remit mereka hanya mengatakan mengatakannya , “gambarnya.”
Kesediaan untuk menerima umpan balik
Tidak ada yang sempurna, tetapi hanya sedikit yang ingin ada orang yang memberi tahu mereka itu. Kritik konstruktif pada bidang -bidang di mana seseorang dapat tumbuh bisa sangat bermanfaat bagi karier seseorang. Namun banyak orang memilih untuk fokus pada elemen pribadi atau mengapa manajer mereka salah. Anggota tim yang efektif menyambut input dan secara aktif mencarinya.
Merangkul tantangan
Semuanya lebih mudah dilakukan, dan ada lebih sedikit ketegangan di zona nyaman. Sayangnya, pengembangan dan perubahan memaksa kita keluar dari zona nyaman kita dan kadang -kadang ke situasi yang jauh lebih sulit. Seorang manajer proyek mengharuskan seseorang yang akan mengangkat tangan, memimpin dengan memberi contoh, dan menerima tantangan apa pun yang mungkin timbul.
Mengambil tanggung jawab
Melewati uang kadang -kadang bisa merasakan olahraga kantor, dan masalah utama dengan itu adalah bahwa ia tidak pernah menghasilkan Aâ. Untuk sampai ke bagian bawah masalah, Anda perlu tahu bagaimana itu dimulai di The, yang jauh lebih mudah untuk dipelajari dari orang yang memulainya. Akibatnya, dengan asumsi tanggung jawab meningkatkan efisiensi dan efektivitas pemecahan masalah dan kemajuan proyek.
Nyaman dengan kolaborasi
Menjadi anggota tim memerlukan bekerja sama dengan orang lain. Meskipun tidak semua orang harus menjadi yang terbaik, pemain tim yang sangat baik dapat mengesampingkan keprihatinan pribadi mereka untuk kebaikan perusahaan yang lebih besar.
Mengikuti komitmen
Ketika seorang anggota tim mengatakan sesuatu akan selesai, Anda tahu itu akan selesai jika mungkin. Tentu saja, masalah dan masalah tidak dapat dihindari, tetapi itu memberi manajer proyek banyak bantuan untuk mengetahui bahwa anggota tim dapat diandalkan untuk memberikan 100% pada tugas daripada mencari alasan atau jalan keluar yang mudah.
Unduh Galeri Transparan Gambar PNG Anggota.