Esistono molti tipi di squadre. Il team funzionale è un team permanente istituito per svolgere attività operative di una parte particolare dell’organizzazione, come finanza, vendite, marketing, ecc. Non vi è tempo fisso per i team funzionali in quanto sono necessari per mantenere il lavoro commerciale sempre. Il team di progetto si riunisce per un periodo di tempo discreto per raggiungere un determinato obiettivo.

Alla fine del progetto, il team è sciolto. I team di progetto sono spesso nella natura della matrice, che impiega membri tratti da vari gruppi funzionali per raggiungere gli obiettivi del progetto. Quando il project manager ha un prestigio elevato, viene definito una matrice forte; Quando i gestori funzionali hanno un potere forte, questa è chiamata matrice debole.

È difficile se la struttura è chiaramente definita gerarchia funzionale. Tuttavia, l’ambiente matrice per progetti completi, aggiunge un altro livello di complessità. I “team all’interno delle squadre” funzionali sono ancora lì e ognuno ha una squadra “casa funzionale”, ma ora appartengono anche al “progetto” che ha una durata limitata.

La leadership è un’arte affascinante. L’equilibrio tra fare cose come abbastanza per massimizzare la motivazione e l’impegno di tutte le persone ora e in futuro. Costruire una squadra che funzioni così bene può essere un compito impegnativo per te, ma essere un leader della squadra ti darà più esperienza e migliorerà le tue abilità nel tuo campo, il che ti rende anche un buon leader della squadra.

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