Her proje, üzerinde çalışan  tarafından belirlenir; Bir proje yöneticisi ne kadar yetenekli olursa olsun, arkalarında güçlü bir ekip olmadan, proje mücadele edecek ve en kötü senaryoda başarısız olacak. Başarılı bir ekip üyesini ne yaptığını bilmek, bir proje yöneticisinin kariyerini belirleyebilecek önemli bir beceridir.

Etkili bir ekip üyesi, ekibi, yaratıcı problem çözme, risk tanımlamasına yardımcı olmak için ya da sadece olumlu bir tutum ve  olumlu bir tutum getirerek, ekibi parçalarının toplamından daha iyi hale getirebilecek biridir.

Birisini etkili bir ekip üyesi ne yaptığından veya nasıl olup olmadıklarını veya nasıl anladıklarından emin değilseniz, takım-becerilerinizi geliştirmek için bazı işaretçileri bir araya getirdik.
Onlardan ne beklediğini anlamak
Kelimeleri okumak veya işitme ile anlamlarını gerçekten anlama arasında önemli bir fark vardır. Etkili bir ekip üyesi, hem sayfada yazılanları hem de satırlar arasında yazılan rollerini tam olarak anlamaya kararlı olan kişidir. Bu, A -Â editörü, bir poster başlığındaki yazıları yazdırmadan önce yazdırmadan önce kontrol etmemeleri gerektiğini iddia ettikleri gibi, hatalar için suçlandığı durumlarda çok fazla ve enerji tasarrufu sağlar. , “Görüntü”. ”
Geri bildirimi kabul etme isteği
Kimse kusursuz değil, ama azı kimsenin onlara bunu söylemesini istemiyor. Bir kişinin büyüyebileceği alanlarda yapıcı eleştiri, bir kişinin kariyeri için son derece faydalı olabilir. Ancak birçok kişi kişisel öğeye veya yöneticilerinin neden yanlış olduğuna odaklanmayı tercih ediyor. Etkili bir ekip üyesi girdiyi memnuniyetle karşılar ve aktif olarak arar.
Bir meydan okumayı kucaklar
Her şeyin yapılması daha kolaydır ve konfor bölgesinde daha az gerilim vardır. Ne yazık ki, gelişme ve değişim bizi rahatlık bölgelerimizden ve bazen çok daha zor durumlara zorluyor. Bir proje yöneticisi, elini kaldıracak, örnek olarak öne sürecek ve ortaya çıkabilecek herhangi bir zorluğu kabul edecek birini gerektirir.
Sorumluluk almak
Parayı geçmek bazen bir ofis sporunu hissedebilir ve bununla ilgili temel sorun asla AÂ ile sonuçlanmamasıdır. Bir sorunun dibine ulaşmak için, onu başlatan kişiden öğrenmesi çok daha kolay olan Theâ’da nasıl başladığını bilmeniz gerekir. Sonuç olarak, sorumluluk varsaymak, bir projenin problem çözme ve ilerlemesinin verimliliğini ve etkinliğini artırır.
İşbirliği ile rahat
Bir takımın üyesi olmak başkalarıyla işbirliği yapmayı gerektirir. Herkesin en iyi olması gerekmese de, mükemmel takım oyuncuları işletmenin daha büyük iyiliği için kişisel endişelerini bir kenara bırakabilirler.
Taahhütleri takip etmek
Bir ekip üyesi bir şeylerin yapılacağını söylediğinde, mümkünse yapılacağını biliyorsunuz. Tabii ki, sorunlardan ve sorunlardan kaçınılamaz, ancak bir proje yöneticisine, bir ekip üyesinin mazeret veya kolay bir çıkış yolu aramak yerine bir ödeve% 100 vermek için güvenilebileceğini bilmek için büyük bir rahatlama sağlar.
Üye PNG resimleri şeffaf galeri indirin.