الإستراتيجية هي خطة عامة لتحقيق هدف واحد أو أكثر على المدى الطويل أو العام في ظروف عدم اليقين. بمعنى “الفن العام” ، الذي شمل العديد من المجموعات الفرعية للمهارات ، بما في ذلك التكتيكات العسكرية ، Siegecraft ، اللوجستية ، وما إلى ذلك ، تم استخدام هذا المصطلح في القرن السادس C.E في المصطلحات الرومانية الشرقية. تم ترجمتها فقط إلى لغات مكانية غربية في القرن الثامن عشر. ومنذ ذلك الحين حتى القرن العشرين ، بدأت كلمة “استراتيجية” تعني “طريقة شاملة لتحقيق الأهداف السياسية ، بما في ذلك التهديد أو الاستخدام الفعلي للقوة ، في جدلية الإرادة” في صراع عسكري يتفاعل فيهما المعارضون فيه .

الاستراتيجية مهمة لأن الموارد المتاحة لتحقيق الأهداف عادة ما تكون محدودة. بشكل عام ، تشمل الاستراتيجية:

إنهم يضعون الأهداف والأولويات.
تحديد الإجراءات لتحقيق الأهداف.
تعبئة الموارد لتنفيذ الإجراءات.

تصف الاستراتيجية كيف سيتم تحقيق الأهداف بالوسائل. يمكن التفكير في الاستراتيجية أو وصفها كنموذج للأداء عندما تتكيف المنظمة مع بيئتها أو تنافسها. ويشمل ذلك أنشطة مثل التخطيط الاستراتيجي والتفكير الاستراتيجي.

حدد هنري مينتزبرغ من جامعة ماكجيل الاستراتيجية كنمط في تيار القرار ، والذي يتناقض مع الاستراتيجية مع التخطيط. في المقابل ، يعرّف هنريك فون شيل الإستراتيجية بأنها الإجراءات التي توفر مزيجًا فريدًا من القيم ، أو اختيار أداء الأنشطة بطريقة أخرى ، أو الجهود الأخرى التي يجب إكمالها من قبل المعارضين. بينما يجادل ماكس ماكيون بأن “الإستراتيجية تدور حول تشكيل المستقبل” وهي محاولة من قبل شخص لتحقيق “الأهداف المرغوبة مع الموارد المتاحة”. يعرّف الدكتور فلاديمير Kvint الإستراتيجية بأنها “نظام لإيجاد وصياغة وتطوير عقيدة ، إذا اتبعت بشكل صحيح ، ستضمن النجاح على المدى الطويل”. يعرّف منظري التعقيد الاستراتيجية بأنها تتكشف الجوانب الداخلية والخارجية للمؤسسة التي تؤدي إلى عمل في سياق اجتماعي اقتصادي.

تتضمن الإستراتيجية عادة عمليتين رئيسيتين: الصياغة والتنفيذ. تتضمن الصيغة تحليل البيئة أو الموقف ، والتشخيص ، وتطوير سياسة الإدارة. ويشمل أنشطة مثل التخطيط الاستراتيجي والتفكير الاستراتيجي. يشير التنفيذ إلى خطط العمل المتخذة لتحقيق الأهداف التي حددتها سياسة الإدارة.

كتب بروس هندرسون في عام 1981: “تعتمد الإستراتيجية على القدرة على توقع العواقب المستقبلية للمبادرات الحالية”. كتب أن المتطلبات الأساسية لتطوير استراتيجية تشمل ، ولكن من بين عوامل أخرى:

معرفة واسعة بالبيئة والمنافسين.
القدرة على فحص هذه المعرفة كنظام ديناميكي تفاعلي.
الخيال ومنطق الاختيار بين بدائل محددة.

تنزيل استراتيجية PNG الصور الشفافة.