Il existe de nombreux types d’équipes. L’équipe fonctionnelle est une équipe permanente qui est mise en place pour mener des activités opérationnelles d’une partie particulière de l’organisation, telles que la finance, les ventes, le marketing, etc. Il n’y a pas de temps fixe pour les équipes fonctionnelles car elles sont nécessaires pour maintenir l’entreprise de tout temps. L’équipe du projet se rassemble pendant une période discrète pour atteindre un certain objectif.

À la fin du projet, l’équipe est dissoute. Les équipes de projet sont souvent dans la nature de la matrice, qui emploie des membres tirés de divers groupes fonctionnels pour atteindre les objectifs du projet. Lorsque le chef de projet a un prestige élevé, est appelé une matrice forte; Lorsque les gestionnaires fonctionnels ont une puissance forte, c’est ce qu’on appelle une matrice faible.

Il est difficile si la structure est clairement définie la hiérarchie fonctionnelle. Cependant, l’environnement matriciel pour les projets complets, ajoute un autre niveau de complexité. Les “équipes fonctionnelles au sein des équipes” sont toujours là, et tout le monde a une équipe “à domicile” fonctionnelle, mais maintenant elles appartiennent également au “projet” qui a une durée de vie limitée.

Le leadership est un art fascinant. L’équilibre entre faire des choses comme suffisamment pour maximiser la motivation et l’engagement de tous vos employés maintenant et à l’avenir. Construire une équipe qui fonctionne si bien peut être une tâche difficile pour vous, mais être un chef d’équipe vous donnera plus d’expérience et améliorera vos compétences dans votre domaine, ce qui fait également de vous un bon chef d’équipe.

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