Chaque main-d’uvre nécessite des «abeilles» qui arrivent sur, suivez correctement les instructions, faites des tâches correctement et continuez à bouger. Vous devez trouver et cultiver ceux qui ont ce quelque chose supplémentaire à prospérer. Concentrez-vous sur quelques privilégiés qui vont systématiquement au-dessus de la description du poste, démontrant une pensée innovante et un potentiel de leadership.
Voici quelques caractéristiques que les meilleurs interprètes ont en commun:
Qualité comme travail
La qualité est plus importante pour les meilleurs artistes que de faire avancer les choses. Ils ne seront pas satisfaits à moins que vos clients et consommateurs ne vous louent.
Développement de compétences
Les meilleurs veulent améliorer leurs capacités afin qu’ils puissent aider l’entreprise à prospérer, donc ils pour les opportunités d’apprendre et de grandir.
La prise de décision intrépide
Quand il est temps de faire un choix, les leaders naturels se lèvent. Ils n’ont pas peur de faire des erreurs afin de trouver de nouvelles solutions.
Désir de contribution
Les hauts performances reconnaissent que pour s’améliorer, ils doivent d’abord comprendre ce qui est exigé d’eux et comment ils se comportent. Les commentaires réguliers des superviseurs les motive à proposer de nouvelles idées et à trouver des moyens d’aider l’entreprise.
Auto-direction
Les employés qui réussissent bien sont plus susceptibles de mener leurs propres recherches et de consacrer plus de temps aux projets que ceux qui fonctionnent mal. Ils sont motivés et assument de nouvelles tâches et projets par eux-mêmes. Ils recherchent des gens de l’organisation qui peuvent les aider à atteindre leurs objectifs et passer au niveau supérieur en leur donnant le et l’expertise dont ils ont besoin.
Refroidir sous pression
Les meilleurs interprètes qui sont confiants sont capables d’examiner calmement les événements et de résoudre des difficultés, même lorsqu’une échéance se profile. Ils savent quand faire des concessions et quand garder leurs convictions.
Bonnes compétences de personnes
Les réseaux professionnels de haut niveau sont souvent plus grands que ceux des travailleurs normaux. Ils comprennent que «qui savent» les aident à grandir dans leur carrière. Ils contacteront leurs contacts à l’intérieur et à l’extérieur de l’entreprise pour des conseils simples sur la façon de résoudre un problème ou pour une assistance générale. Ils ne doivent pas être des extravertis qui organisent des fêtes, mais ils reconnaissent la nécessité de cultiver des connexions.
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