Vous êtes-vous déjà assis avec étonnement, en regardant un troupeau local car il a fait des changements de direction rapides et brusques et le troupeau a suivi? En observant les troupeaux des oiseaux locaux, vous pouvez voir tout de suite qu’ils sont très différents des troupeaux d’oiseaux migrateurs depuis le migrateur en ligne droite. Il est difficile de dire pourquoi les oiseaux volent ensemble en formation dans des troupeaux locaux et semblent se défier pour qui dirigera la formation, mais il semble que ce qu’ils fassent. Avec les migrations à longue distance, il est évident qu’ils le font pour un avantage aérodynamique.

Maintenant, prenez cette analogie et offrez-vous une pensée, puis asseyez-vous et réfléchissez un instant tout en comparez cela aux innovations et aux changements dans une industrie donnée, car les leaders de l’industrie se positionnent avec de nouvelles innovations, de la recherche et du développement, et les autres entreprises les suivent . Parfois, l’industrie a une assez bonne idée de – là où elle ira à l’avenir, mais elle ne sait pas exactement comment y arriver – ou la destination exacte – seulement qu’elle finira par arriver.

Jetons un coup d’œil à Apple et à son dernier iPod, iPhone et iPad – vous devrez admettre que cela représente beaucoup d’innovation pour une seule entreprise en un rien de temps. Il semble que lorsque vous pensez qu’il ne peut y avoir de nouvelles innovations, Apple offre quelque chose d’unique. Ce sont certainement des innovateurs dans l’industrie de la technologie personnelle, des ordinateurs personnels, et qui sait quoi d’autre à l’avenir? Chaque fois qu’ils innovent, le troupeau suit. Certaines autres sociétés ou oiseaux suivent très attentivement et essaient de les imiter presque avec précision.

D’autres entreprises restent derrière. Ils prennent les choses en main sans essayer de se battre pour la pole position ou de les suivre. Plutôt que le troupeau qui fait un virage à droite difficile, ils peuvent légèrement ajuster leur vecteur de trajectoire pour les rattraper. Essentiellement, les entreprises, imits et copieurs suivants de leurs innovations, brevets et propriété intellectuelle dépensent beaucoup moins d’énergie, bien que vous puissiez dire en toute sécurité qu’ils font toujours partie du troupeau.

Les oiseaux plus âgés ou plus faibles le font le plus souvent, surtout s’ils ne peuvent pas suivre les oiseaux plus jeunes et plus sains, ce qui peut se montrer à des partenaires potentiels ou se battre pour l’ordre hiérarchique.
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