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Proposé par sur Aug 27, 2021

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Chaque projet est déterminé par le qui travaille dessus; Peu importe à quel point un chef de projet est qualifié, sans une équipe forte derrière eux, le projet aura du mal et, dans le pire des cas, échouera. Savoir ce qui fait un membre à succès de l’équipe est une compétence clé qui peut déterminer la carrière d’un chef de projet.

Un membre efficace de l’équipe est quelqu’un qui peut rendre l’équipe meilleure que la somme de ses parties, que ce soit par la résolution créative de problèmes, le fait d’avoir le et la perspicacité pour aider à l’identification des risques, ou simplement apporter une attitude positive et qui déteint les autres.

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Si vous ne savez pas ce qui fait de quelqu’un un membre efficace de l’équipe ou comment savoir s’ils sont ou ne constituez pas, nous avons mis en place des pointeurs pour améliorer vos compétences en équipe.
Comprendre ce qu’on attend d’eux
Il existe une différence significative entre la lecture ou l’entendre des mots et la compréhension vraiment de leur sens. Un membre efficace de l’équipe est quelqu’un qui s’est engagé à comprendre pleinement son rôle, à la fois ce qui est écrit sur la page et ce qui est écrit entre les lignes. Cela permet d’économiser beaucoup et de l’énergie dans les situations où est blâmé pour les erreurs, comme lorsqu’un éditeur affirme qu’ils ne devraient pas avoir à vérifier les orthographes sur une affiche de la tête avant qu’elle ne soit imprimée parce que leur mandat dit seulement , “L’image.”
Volonté d’accepter les commentaires
Personne n’est impeccable, mais peu ne veulent que quiconque leur dise cela. Des critiques constructives dans les domaines où l’on peut se développer peut être extrêmement bénéfique pour la carrière d’une personne. Cependant, beaucoup de gens choisissent de se concentrer sur l’élément personnel ou pourquoi leur manager était incorrect. Un membre de l’équipe efficace accueille les contributions et la recherche activement.
Embrasse un défi
Tout est plus facile à faire et il y a moins de tension dans la zone de confort. Malheureusement, le développement et le changement nous obligent à sortir de nos zones de confort et dans des situations parfois beaucoup plus difficiles. Un chef de projet exige quelqu’un qui lèvera la main, dirigera l’exemple et acceptera tout défi qui pourrait survenir.
Prendre la responsabilité
Passer dans le mâle peut parfois ressentir un sport de bureau, et le principal problème est qu’il ne se traduit jamais par un. Pour aller au fond d’un problème, vous devez savoir comment cela a commencé dans leâ, ce qui est beaucoup plus facile à apprendre de la personne qui l’a commencé. En conséquence, la suppression de la responsabilité améliore l’efficacité et l’efficacité de la résolution et des progrès d’un projet.
À l’aise avec la collaboration
Être membre d’une équipe implique de coopérer avec les autres. Bien que tout le monde ne soit pas le meilleur, d’excellents joueurs d’équipe peuvent mettre leurs préoccupations personnelles de côté pour le plus grand bien de l’entreprise.
Suivre les engagements
Lorsqu’un membre de l’équipe dit que quelque chose se fera, vous savez que cela se fera si cela est possible. Bien sûr, les problèmes et les problèmes ne peuvent pas être évités, mais cela donne à un chef de projet une grande partie de soulagement de savoir qu’un membre de l’équipe peut être compté sur 100% à une mission plutôt que de rechercher des excuses ou une issue facile.
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